Gemeinsam. Zukunft. Gestalten.
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch leistungsstarke, produktive und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus. Dabei beeinflusst der Grad an „guter Führung“ wie kaum ein anderer Faktor die Leistungsfähigkeit auf Personen- und Teamebene. Gleichzeitig entscheidet die Führungsqualität über die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität und die emotionale Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ihr Unternehmen. Wie funktioniert eigentlich gute Führung? Die Wissenschaft liefert dazu einen modernen, nachhaltig wirksamen Führungsansatz, der nachweislich die Reputation stärkt, die Arbeitgeberattraktivität fördert und sowohl in „klassischen“, als auch in agilen Strukturen erfolgreich ist.
PERMA-Lead basiert auf Forschungsergebnissen von inzwischen vielen Hundert Studien, die den Zusammenhang zwischen den fünf PERMA-Faktoren und der Verbesserung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen belegen. Initiiert wurde die Forschung 2011 von Prof. Martin Seligman (University of Pennsylvania), in Europa forscht Dr. Markus Ebner (Universität Wien) sehr aktiv dazu.
Im Fokus des Modells stehen: die Förderung positiver Emotionen (P), die Förderung des persönlichen Engagements der Mitarbeitenden (E), Förderung guter Beziehungen (R) innerhalb des Teams und mit anderen Teams (Kollaboration), die Vermittlung von Sinn (M) und der Fokus auf Ziele und Anerkennung der (Teil-)Zielerreichung (A).
Dr. Markus Ebner | Geschäftsführer Ebner-Team; Training Coaching Forschung, Organisationspsychologe an der Universität Wien:
„In einem sich kontinuierlich wandelnden Umfeld zählt der Finanzbereich zu den Branchen, die besonders dynamisch sind. Erfolg in diesem Bereich hängt maßgeblich davon ab, wie effektiv Führungskräfte die individuellen Stärken ihrer Teams nutzen, um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten. Studien belegen, dass sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende deutlich besser in der Lage sind, Veränderungen zu bewältigen, wenn nach dem PERMA-Lead-Prinzip geführt wird.“
Wissenschaftlich fundiert. Praxisbewährt.
Entwickelt mit/auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Forschungsansätze von:
Positive Leadership I
Wirksam führen – Menschen fördern und binden
Erleben Sie „gute Führung“ – wissenschaftlich fundiert und praxisbewährt: Positive Leadership ist ein modernes, wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes Führungskonzept. Es steigert die Bindung, Produktivität und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden und verringert gleichzeitig Fluktuation und Krankenstand. Durch Positive Leadership wird die Transformations- und Innovationskraft erhöht und eine neue, moderne Unternehmenskultur gefördert. Wir zeigen Ihnen in diesem interaktiven Intensivtraining, was Positive Leadership bedeutet und wie Sie Positive Leadership auch in Ihrem Unternehmen einsetzen können – mit nachhaltigem Erfolg.
20. November 2024
Positive Leadership II
Steigerung der Teamperformance
Sie sind sich der Bedeutung guter und wirksamer Führung bewusst und wollen Ihr Wissen rund um Positive Leadership vertiefen? Sie möchten gemeinsam mit Ihren Führungskräften neue Wege gehen, Produktivität und Arbeitgeberattraktivität steigern? Wir freuen uns, Sie auf diesem Weg mit unserer Expertise begleiten und unterstützen zu dürfen!
- Beratung rund um die Themen Führung, Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität
- Analyse der Unternehmens-/Führungskultur
- (Weiter-)Entwicklung des Führungsleitbildes
- Neuausrichtung Führungsprozess und -instrumente
- Standortbestimmung (Diagnostik) je Führungskraft/Team (360 Grad)
- Ausbildung von Nachwuchsführungskräften
- Erfolgsmessung und Projektevaluation zur „Entwicklung der Führungsqualität“
In der unserer sich rasch wandelnden Welt wird die Qualität und die Integrität der Führungskräfte mehr denn je über die Zukunft von Unternehmen entscheiden. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihr Führungsteam besser zu machen. Damit die Zukunft eine Chance ist – und kein Risiko.
27. - 28. August 2024
Positive Leadership III
Praxiswerkstatt
Willkommen im nächsten Level der Führung! Inmitten der Herausforderungen des modernen Arbeitslebens ist Positive Leadership nicht nur ein wissenschaftlich fundiertes und praxisbewährtes Konzept, sondern auch der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. In diesem eintägigen Praxisworkshop tauchen wir tiefer in die Welt von Positive Leadership ein. Individuelle Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag teilen, Methoden vertiefen, sich untereinander vernetzen und voneinander lernen stehen im Mittelpunkt dieses interaktiven Workshops.
10. Oktober 2024
Ihre EXPEDITION
... beginnt jetzt! Einzigartig im deutschsprachigen Raum.
Wir laden Sie dazu ein, sich gemeinsam mit uns und unseren Tourguides, Expertinnen und Experten zum Thema Positive Leadership, auf eine einzigartige Reise zu begeben. Auf unserer „Positive Leadership Expedition“ unterstützen wir Sie und Ihr Haus vollumfänglich und maßgeschneidert bei der Etablierung von Positive Leadership. Wir begleiten Sie von der Leitbildentwicklung bis zur Transfersicherung: eine ganzheitliche und nachhaltig wirksame Lernreise für Führungskräfte, wissenschaftlich fundiert und praxisbewährt.
Ihre Tools für nachhaltigen und praxiswirksamen Erfolg
Damit Sie und Ihre Führungskräfte auf der Expedition gut gerüstet sind, statten wir Sie mit unserer einzigartigen Transferbox aus. Diese haben wir gemeinsam mit Transferdesignerinnen und führenden Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern gestaltet. Ihr persönliches Expeditionshandbuch, Impulskarten, Kudo-Karten und die passende Tasse unterstützen den Transfer in den Arbeitsalltag und maximieren das Gemeinschaftsgefühl sowie den Erfolg der Expedition.
Dr. Nico Rose | Sinnput-Geber | Keynotes | Management Coaching
„Die Mitarbeitenden sind das wertvollste Gut eines jeden Unternehmens. Vor diesem Hintergrund rückt in der heutigen Zeit mit all ihren Herausforderungen auch in Organisationen die Positive Psychologie in den Fokus. Diese hat zum Ziel, Unternehmen zu Orten des sinnvollen Wachstums für Mensch und Organisation zu machen. Auf diesem Weg ist eine erstklassige Führungskräfteentwicklung entscheidend, um Mitarbeitende zu fördern und eine inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen. Das große Ziel ist es, über alle Ebenen hinweg ein Umfeld und Miteinander zu schaffen, das Arbeitsfreude und Exzellenz fördert sowie Eigennutz und Kurzfristdenken überwindet.“
