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Agile.Basecamp - So nutzen Sie agile Arbeitsweisen optimal (52.333)

Im digitalen Zeitalter sind agile Prozesse, Strukturen und Arbeitsweisen eine Grundvoraussetzung für nachhaltigen Erfolg. So finden agile Arbeitsweisen auch in Unternehmen immer mehr Zuspruch. Was konkret verbirgt sich hinter „Agilität“? Welche agilen Arbeitsweisen und Methoden sind für den Einzelnen tatsächlich notwendig? Dieses Grundlagenseminar richtet sich an alle Menschen, die mit agilen Arbeitsmethoden durchstarten möchten und so zeitgemäß und effizient Themen oder Projekte in ihrem Unternehmen vorantreiben wollen.

Modul 1: Projekte planen und starten (52.530-1)

In diesem Training erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug um Projekte von Anfang an richtig anzugehen. Wichtige Methoden und Instrumente werden Ihnen so den Start in das "Projektleben" erleichtern. Passende Kommunikationsstrukturen sorgen für Orientierung, Klarheit und eindeutige Verantwortlichkeiten in Ihren Projekten.

Modul 2: Projekte steuern und abschließen (52.530-2)

Sie können sich ärgern und Sie können scheitern, oder Sie können ein gutes Projektcontrolling installieren. Ende gut, alles besser. Doch bis dahin kann viel passieren – von Planabweichungen bis Zusatzanforderungen oder Störungen im Team. In diesem Training erlangen Sie das Wissen, das Sie brauchen, um stets den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt pro-aktiv zu steuern und es zu einem erfolgreichen Ende zu bringen.

Modul 3: Leadership in Projekten (52.530-3)

Das Projektteam ohne hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen bedeutet: Ein arbeitsfähiges und motiviertes Projektteam etablieren und steuern; dafür zu sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen und das kollektive Ziel vor Augen haben. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagers: die Führung und Motivation von Projektteams.

Scrum.School - Grundlagenseminar (52.531)

Die agilen Ansätze Scrum und Kanban Das Projektmanagement mit Hilfe agiler Vorgehensmodelle hat sich in den letzten Jahren als alternative zum klassischen Projektmanagement etabliert. Kanban und Scrum sind schon längst keine Fremdwörter mehr. Beide Methoden machen durch Transparenz das Optimierungspotential eines Prozesses deutlich und verfolgen das Ziel der Selbstorganisation von Teams. Unser Training vermittelt Ihnen die Grundlagen von Scrum in kompakter Form und vertieft das Erlernte durch Beispiele und praktische Übung. Welche Vorteile bringt es, agil zu arbeiten? Wie können Sie die agilen Ansätze Scrum und Kanban im Alltag anwenden? Wir machen Sie fit im agilen Arbeiten!  

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