Zertifikatsprogramm Projektmanager/-in
Kompakt in 6 Tagen zum Zertifikat
Projekte sind das Zukunfts-Werkzeug der Unternehmen. Ob Produktentwicklung oder Strategieprojekte, wenn Sie als Projektleiter einen guten Job machen, gestalten Sie wirksam die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir bilden Sie zum zertifizierten Projektmanager aus. Anhand konkreter Projekte und typischer Alltagssituationen vermitteln wir die Methoden und das Know-how, das Sie und Ihre Projekte zu einer echten Erfolgsstory werden lässt.
Überblick
- Zielgruppe: aktuelle und künftige (Teil-)Projektleiter/-innen
- Dauer: 6 Tage
- Ort: digital bzw. präsenz
- Gruppengröße: ca. 5 - 12 Teilnehmer
- Ihre Investition: 3.200€
Ihr Nutzen
Ihre Inhalte
Projektleiter/-innen werden mit dem Zertifikationsprogramm Zertifizierte/-r Projektmanager/-in systematisch weitergebildet. Das Programm besteht aus insgesamt drei Modulen, die auch einzelnd buchbar sind.
Modul 1: Projekte planen & starten
Grundlagen
- Projektbegriff
- Projektarten
- Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
- Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
Organisation und Planung
- Aufgabenverteilung in Projekten und Arbeitspaketspezifikation
- Ergebnisplan und Projektstrukturplan
- Risikomanagement in Projekten
- Ressourcen- und Kostenplanung
Projekte und Einmalaufgaben starten
- Terminplanung
- Initiierungsprozess
- Projektstartworkshop und Projektauftraggeber-Meeting
- Startprozess inkl. Design und Situationsanalyse
Modul 2: Projekte steuern & abschließen
Projektcontrolling
- Projektcontrolling(-prozess)
- Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostencontrolling
- Soziales Projektcontrolling
- Projektcontrolling-Workshop
Fortschritte
- Projektfortschrittsbericht & Projektauftraggeber-Meeting
- Change-Requests managen
Projektabschluss
- Prozess gestalten
- Projektabschluss-Workshop
- Projektabschlussbericht
Modul 3: Leadership in Projekten
Rollenverständnis
- Anforderungsprofile für die Projektleitung
- Rolle und Selbstverständnis als Projektmanager
- Ihr persönliches Rollenverhalten im Projektteam
Projektteam
- Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams
- Motivation in temporären Strukturen
- Wie spät ist es auf Ihrer Teamentwicklungsuhr?
- Umgang mit Erwartungen, die im Projektalltag gestellt werden
Projektsituationen
- Typische Situationen entlang des Projektmanagementprozesses
- Reflexion schwieriger Führungssituationen im Projektalltag
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Wege zur Konfliktprävention
International anerkannt!
Das Qualifizierungsprogramm kann mit einer Lernerfolgskontrolle (LEK) abgeschlossen werden. Nach bestandener Lernerfolgskontrolle erhalten Sie ein Zertifikat "Projektmanager/in".
Mit unserem Angebot orientieren wir uns an den Anforderungen der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und die Teilnehmer erhalten international anerkannte „Punkte“, wie PDUs (professional development units; Zertifizierung nach PMI®) bzw. QHs (qualifying hours; Re-Zertifizierung nach IPMA®).